プルータスコラム
こんにちは、北関東支店の宮内です。
9月16日にISO品質委員会が開かれました。
今回の議題は『72期目標策定ワークシート・進歩管理表・部門別品質目標作成の確認』
でした。
一つ一つご説明させていただきます。
まず目標策定ワークシート、進歩管理表とは簡潔に言えば各部門ごとに品質目標と行動計画を
決め、それに対する活動結果をまとめたものです。
現状の課題点や課題の原因を洗い出し、それをどうやってクリアにしていくかを
明確にしていきます。
前期での目標が達成できたか。
新たな課題が出てきたか。
どの部門も目標に対する行動計画において、
いかにお客様のお役にたてるか、不備のないようにできるか
といったところに頭を悩まされます。
今後に関しては、ISO9001：2008からISO9001：2015へ移行するための準備が
控えています。
サーベイランス審査や内部監査などの事です。
ISO関連の作業は、正直に言えば非常に時間と手間のかかる作業になりますが、
自分たちのレベルアップに確実につながると信じて行っていきたいと思います。
※サーベイランス審査についての内容については、ISO品質委員会より（2）をご確認ください。